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加强银行合规文化建设文章

来源:葡萄 时间:2020-06-15 点击:

加强银行合规文化建设文章 金融机构每个人都是风险管理者,合规文化无处不在;在长期的实践中形成了自身的企业文化,与业务特色和经营历史息息相关。无论处在什么样的发展环境和发展阶段,都应该强调经营的长期特性,避免合规文化的短期行为;任何抄近路、打擦边球的行为都是危险的,不会有长期的竞争力。

 金融机构合规文化建设可从合规文化内涵、合规文化作用、合规文化建设、合规文化实践四个方面进行论述。

 合规文化内涵 合规文化指在长期发展过程中形成的,被全体员工共同信守的合规风险管理观念、价值标准、道德规范、礼仪风俗、传统习惯的集合。

 健康的合规文化应具备以下特点:一是主动管理合规风险。二是以企业文化为背景,贯彻以人为本的理念。三是坚持统一性与差别性、独立性与服务性的统一。四是提倡真实,注重细节。其中:

 主动管理合规风险,主要体现在:第一,观念上认识到合规风险的存在和危害,认识到合规风险管理的价值。第二,建立合规风险管理组织并配备足够的管理人员。第三,其他部门主动承担起管理本部门合规风险的职责。第四,各部门之间建立相互制约、相互监督的机制,避免职权职责、责任利益的失衡。

 以企业文化为背景,贯彻以人为本的理念上,规范、诚信、创新是基础,在企业文化中体现合规文化的相关内容,如正气、责任、创新、超越;强化廉洁自律,注重内审建设等。

 坚持统一性与差别性,独立性与服务性的统一:统一性是合规风险管理应遵守统一管理理念、要求及规则;差别性指针对不同机构、业务采取不同合规风险管理措施;独立性指由独立的机构、人员、技术管理合规风险;服务性指合规风险管理要服务于业务发展和金融机构持续经营。

 提倡真实,注重细节:作为高风险的行业,说真话、办实事是合规风险管理的基本要求,注重细节能将合规文化渗透到合规管理的每个环节与层次,实现精细化管理。

 合规文化作用 金融机构应把合规文化作为企业文化的一部分,加强合规文化建设,将合规文化建设融入企业文化建设全过程,培育“内控创造价值”的文化;风险控制的最高境界与内控的核心价值都是避免风险事件的发生,实现这一目标首先要培育合规文化,防止违规行为。

 合规文化的作用主要表现在:第一是导向功能,合规文化可以减少个人行为与组织目标的偏离,增强成员对组织的认同感,降低达成共识的成本。第二是约束功能,通过文化氛围所造成的群体意识、社会舆论、群体行为准则及道德规范,增强成员的自我约束功能。第三是动员激励功能,通过合规文化对合规行为的褒奖和对违规行为的谴责,可以有效激励成员的正面选择。第四是成本控制功能,合规文化的形成使合规成为自觉行动,可以降低各类规章制度的实施成本。第五是声誉功能,合规文化的形成有利于提高金融机构自身的市场声誉,有利于扩大市场空间。

 合规文化建设 合规文化建设可以从四个方面进行:第一个方面是管理层的重视和推动,坚持全面风险观,处理好业务发展和合规管理的关系,积极主动倡导合规文化。第二个方面是贯彻以人为本的理念,发挥人的主导作用,重视员工的利益诉求,加强合规培训和宣导,强调合规管理的有效互动。第三个方面是创建科学的合规风险管理机制,建立高效的合规组织体系和科学的激励约束机制,强化制度建设和制度执行。第四个方面是营造合规文化氛围,首先是营造不敢为的文化氛围,将目标转化为规章,建立合情、合理、合法,可执行、易操作、易检查的良规,实现严谨立规、严格执法、严密监督、严肃问责、严厉处罚;其次是营造不愿为的文化氛围,将规章转化为机制,建立激励相容、制衡有效的科学机制,努力实现控制目标,让控制对象自觉自愿做某事,实现个体目标与整体目标相一致;再次是营造不能为的文化氛围,将流程固化为科技,运用技术手段,让违反规定、违反程序的行为不能发生;最后是营造不便为的文化氛围,将机制内化为流程,流水式程序设计,前一道工序没有完成,后一道工序难以继续。

 合规文化实践:国外先进的实践经验 欧美领先金融机构合规文化的成功是国际金融机构风险管理文化建设的一个典型代表,欧美发达国家作为全球金融强国,拥有诸多老牌金融机构,整体风险合规管理文化有诸多值得借鉴之处。

 欧洲合规文化的实践:欧洲的金融机构普遍设有专门的合规风险管理委员会、制定专门的合规准则。如法国兴业银行制定专门的合规管理手册,德国德勒斯顿银行制定商业伦理和合规行为准则,德意志银行全球合规管理的 13 条原则。

 美国合规文化的实践以摩根大通银行风险合规管理文化建设为代表有诸多启示:回顾 2008 年的次贷金融危机,美国前四大银行(美国银行、花旗银行、摩根大通银行、富国银行)中,只有摩根大通无须补充资本金;而且,如果美国政府允许,该行还能很快偿还此前接受的 250 亿美元所谓“问题资产救助计划”的援助资金,其中最重要的一个原因是摩根大通风险合规管理文化建设的成功。

 摩根大通长期坚持审慎管理的四大原则,其中包括“协作的管理文化”和“专注于风险回报对比”两项与文化、风险有关的原则。摩根大通风险合规管理文化有九个特点:一是清晰定义公司的风险合规文化,并奉为“宝典“,二是在公司内部形成一种注重风险合规的风气,三是使风险合规管理成为每个人的职责,四是识别、报告和量化所有可能存在的风险,五是将可量化或不可量化的风险并重对待,六是接受不确定性(即风险)无处不在的事实,七是避免企业无法理解的产品和业务,八是检视公司风险合规管理人员的工作(监督者本人也要接受别人的监督),九是良好的风险合规管理会创造价值。

 视远惟明,听德惟聪。从长期来看,合规文化是金融机构的核心竞争力。在总结借鉴国内外先进合规管理经验的基础上,应用合规管理方法论,可协助金融机构全面、系统地审视合规风险,构建高效、有力的合规体系框架,以实现合规、稳健经营的目标。

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