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质控整改报告

来源:种植 时间:2021-02-09 点击:

室间质评分析及整改措施

 2015 年第一次室间质评,我单位在血液生化项目中有两项未能通过。对此站领导高度重视,组织化验室全部职工对质控结果进行分析、讨论,并联系设备厂家技术人员到站对仪器进行检测,查找问题所在,采取针对性措施进行整改。现将情况汇报如下:

 原因分析:

 1、化验室人员配备不足,人员资质层次不齐,多数化验室人员资质较浅,业务素质极需提高。

 2、质量管理制度不全,岗位上缺乏内容规范和切实可行的项目、仪器操作规程(SOP)。

 3、仪器校准不够正规,生化设备未使用仪器原系列的校准品,对校准后的结果未做验证,使得到的结果未具溯源性和准确性。

 4、质量控制意识薄弱,未能对质采取全程控制,质控记录不详尽,对仪器的性能、试剂的特性掌握不够全面,至使操作人员在操作时是否在控。

 整改措施:

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 1、提高认识。以这次质控检查结果为契机,加强质控学习,使每一个工作人员都充分认识到质控工作的重要性,组织科室全员加强质控质量管理方面的学习。要求检验工作人员必须熟悉本专业质控理论和具体方法,在工作中继续学习,提高自身业务素质,使得一切操作都要做到规范化,程序化。

 2、编写规范的化验室操作规程,制立可行的质量管理制度,编写适用的标准操作规程,对分拆前、中、后的质量环节加以重视。

 3、请厂家技术人员对仪器进行全面检测,保养,更换了老化部件。

 3、落实好每天的质控操作,提高检验水平。每天对冰箱,温箱等常规设备的运行状况进行检查。

 经过这次室间质评,我站认识到自己在质量控制方面存在的不足。我们将通过强化学习,提高我们的责任心,把质量控制放在重要位置,改善我们的检验质量,确保孕前优生检测项目顺利开展。

  2015 年 7 月 27 日

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