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特恵贷托起贫困户致富梦 [小小猕猴桃托起致富梦]

来源:野菜 时间:2018-08-16 点击:

宏观规划“万元村”

  补那村是我省100个现代高效农业产业园区之一——“水城县猕猴桃现代高效农业示范园区”的核心区域。2013年,袁旭就被派驻到该村。

  作为硕士毕业的高级农艺师,袁旭长期从事农业产地环境研究工作,曾参与编写了我省多个产业规划,提出“树规划、抓生产、重管理、强科技、创品 牌、铺销路”的发展思路,对补那村支柱性企业——长丰绿色科技实业有限公司利民利企改革,建立有机产地增加整个园区的务工人数,实施绩效工资制度,实现了 村民与公司的双赢。

  同时,结合补那村实际,找准补那村产业升级,袁旭组织编写了《水城县猴场乡补那村喀斯特山区现代生态农业发展规划》(2013-2018),并 于2013年11月5日通过省级专家组评审,实现我省村级首例专家评审规划。《发展规划》确定了补那村5个10000工程(1万亩猕猴桃生态园;1万米生 态园区防护景观林;1万亩退耕还林无仔刺梨;万羽以上生态蛋鸡养殖;年人均收入1万元),力争补那村到2015年成为“同步小康——万元村”。

  技术革新促增收

  在种植猕猴桃生产过程中一直面临施肥、虫害、除草和土壤保湿等主要问题,针对这一问题,袁旭充分运用“农业生态学”原理,组织实施了“以草制 草、以草保湿、以草生肥、以鸡治虫、以鸡食草、以鸡供肥”的生态循环农业养殖项目,项目投资25万余元,其中省农委支持资金10万元,长丰公司自筹15万 元。在猕猴桃园区林下试养优质绿壳蛋鸡1000只,鹅80只,林下种草80亩,建鸡舍40栋。目前鸡和紫花苜蓿长势良好,次生生态系统正在初步形成,养鸡项目已经获得水城县农业相关部门验收。直接经济效益20.2万元。猕猴桃园区林下养鸡示范,也尚属我省首例。

  袁旭与工作组经过半年时间的充分调研,还建立了我省省级现代农业产业园区——水城县红心猕猴桃产业园区地理信息系统并获得实际运用。该系统的建立与运用在我省现代农业领域也属首次。

  在袁旭组织指导下,2013年8月10日,长丰公司猕猴桃种植核心基地通过了“中农认证中心”有机产地环境现场检查;2013年10月15日, 获得该核心区域红心猕猴桃的“有机转换产品认证证书”。在“广交会”上引进广州计航贸易有限公司入驻,并签署了2500吨价值7500万元的产品购销合 同。

  发展红米产业

  袁旭派驻补那村一年将满,原本他要回到省农委上班,可是,水城县委向省农委请示,恳请留下袁旭再次驻村。

  2014年3月2日,袁旭前往再次驻村的地点——猴场乡双贡村。经过40分钟的路程,袁旭到达了双贡村村委会。乡里的干部和村委会听说他要来,都在村活动室等待着。

  “我的心中充满了感动!但也充满了责任!去年补那村的发展成了猴场乡的典范,全乡很多老百姓都听过我的培训,他们对我充满了期待。”袁旭在文章 里写道,“袁老师你来我们村了,太好了,我们的发展有希望了!村支书刘佐军说。是呀,3个字‘太好了’。这是老百姓对我的信任、给我的责任呀。”

  袁旭经过3天不分昼夜的对村里资源和贫困状况调研,基本摸清了村里的产业和资源优势。3月6日,袁旭组织了全村的第一次产业经济发展讨论会,贫困百姓代表、致富能手、12个组的组长、村委委员和乡里的领导都来了。

  “小小的会议室第一次显得这么拥挤,气氛第一次这么热烈,会上听着他们的一个个建议,一个个想法,如何整理出这些看似杂乱无章,始则实事求是的 好点子;如何理出思路、找准目标,全村的父老乡亲都期盼着他。无不是深深的期待、重重的责任。而我能做的就只有在驻村这一年的时间里,忘记身体、忘记疲 劳。只为这份期待!”袁旭在文章里写道。

  “双贡村就是要在传统农业的基础上做特色。我们地方水好,种的这个本地红米,口感好,现在种的人越来越少了,这个可以搞规模种植。”袁旭再次行动,联系省农委部分单位、贵大部分院系、农科院相关技术单位、部分企业一定要到所驻村来看看,来帮助村民致富。

  “这个红米品质很好,基本可以达到欧盟的标准。”为尽快落实红米基地建设,袁旭充分运用好单位的资源,免费进行土壤检测、红米检测等。并从省农委相关培训经费拿出5万元用于传统红米种植示范基地的建设。

  目前,双贡村50亩红米示范基地正在进行土地测量,合作社手续正在办理中…… 双贡村村民的致富,袁旭给他们带来了希望。

  袁旭的民情日记:无限付出

  “要想富得快,全靠车头带”。班子建设是驻村工作的一项重要任务,村里的领导班子团结不?奋进不?奉献不?能力怎么样都是我们要考虑的”。

  4月10日晚,村支两委进行每月一次的群众路线教育实践活动学习。提出了学习焦裕禄同志的精神,会上有些同志没看过电影《第一书记》,我们于是 决定在5月的学习中组织大家学习观看,让大家去感受一个伟大的共产党员的全心全意为民的光辉形象。对群众来说,思想的变化,可以决定行为的变化。

  会上我问了问大家,我们要不要搞一个实事求是的群众工作接待室,要搞的话我们就将一楼的一间办公室综合利用一下,办一个为民办事大厅,每周每天 一名村干部负责处理和记录当天的群众事务,能办的当天办,不能办的电话告知我和村支书,顺便把村活动室打扫干净,补那村能做到的,我相信我们双贡村的干部 一定做得更好,笑脏不笑破,我们的活动室只要为民做事,做实事、清清爽爽就很好了。大家还没照过半身照吧,我们搞一次信息公开,就用我的相机照,我来处理 相片,“丑媳妇也要见公婆”,我们还怕群众看吗,电话号码也留下。电话费超出的部分我来补。怕的是你电话费用不完,老百姓没事找。

  一个村委领导班子加小学校长8人告知栏,一个“同步小康”驻村工作队5人告知栏,1份包含包村干部、驻村队员、村支两委、12个村民组组长、致富带头人的联系录,告知百姓的是我们村团队对这个村无限付出的承诺。 驻村感言:“好的团队,是工作开展的基础。”

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