[设计师，请握紧扶手，不要被甩开！] 扶手

设计一做一改，一天就过去了;

设计再一改一调，整个晚上就过去了;

设计师最痛苦的事 是啥?

张信哲当年是不是唱过：

“改!就一个字，谁能只改一次? 你知道，我只会用行动表示...”

很多时候我们总是对自己的设计没有十足的把握，总感觉站在摇摆不定的车厢里，身不由己。

今天我想谈谈设计师如何更安全地去工作。

1. 设计，从沟通开始(被动修改 >主动沟通)

不要一味地做倾听者、执行者，一切从沟通开始，跨部门横向沟通获取情报，积极思考分析客户的每一个需求。

一个设计师、一个成熟设计团队的项目成功率优秀率取决于他们缜密的事前分析，对内对外的沟通在其中起到重要作用。

通过项目经理了解客户的思路

一般情况下，设计师与项目经理基本是割裂开的。

这两者之间基本是不了解对方究竟从事的怎么样的工作，

所以各自都会遵循自己那套原则工作着......

若对于目标理解的不一致性，往往会产生诸多的矛盾。

主动去挖掘出客户的需求 ，“听”变成“问”。

通过数据分析部门沟通 获取设计反响

数据时代，更多从用户体验的维度考虑问题，

关注每一个设计背后的数据，EDM、BANNER背后的转化率，根据现状即时作出优化方案，

如同球场上的单场比赛的控球率、传球成功率、射门次数、进球数、红黄牌，

那么，一个赛季下来，可以反映出个人和球队更真实的状态，

从而发现短板、总结经验、启动优化。

在我们Protime点正就有这样的部门支持着我们对于每一次设计效果的追踪监测，设计不在是众口难调，而是有更有说服力的数据说明。

通过与技术部门沟通 提高项目执行效率

与传统平面设计师不同的是，网页设计师需要有前端技术知识做后盾。

设计完成不是整个项目的终止，但一个差劲的设计和有缺陷的用户体验流程将会终止一个项目。

2. 如果有半天时间(业余)，你会选择：

A. 逛淘宝

B. 微信把妹

C. Zzzzz

D.关注行业动向、设计趋势 (比如如高大上的 数英网)

主动给自己的未来留10分钟

做为一名设计师，不应该仅仅沉浸在视觉的世界，而应该更全面地接触整个互联网行业，保持自己创新、敏锐的行业嗅觉，新知识新技术新理念的学习能力。

3.主动回看过往设计

我们的老祖宗教会我们“温故而知新”，这个道理对设计师来说也非常适用，你会看到自己的进步，给自己攀登的动力。

4.主动检查设计细节

客户总觉得设计有点问题，让你这样改那样改，但似乎都不满意。你永远不知道客户脑子里的好设计长什么样。

其实，客户所想要的，可能在出稿前就能解决。

要记住，客户确定不了是哪个部分有问题，你才是专业的，你需要谨慎处理细节，你需要反复推敲自己的设计，而不是留给客户去发现。

在飞速行驶的互联网列车上，设计师需要更主动的沟通、学习，主动发现问题，你所面对的一切都在飞快地前行，请握紧扶手，不要被甩开!

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