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教育督导年度工作总结

来源:黑猪 时间:2020-06-15 点击:

  教育督导年度工作总结

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 教育督导年度工作总结【一】

 20xx 年,我区教育督导工作以科学发展观为指导,以教育法规为依据,切实发挥教育督导“监督、检查、评估、指导”的职能,把更新教育观念、义务教育均衡发展、以强化教育教学管理、规、加强督导队伍建设。

 为加强督导队伍建设,组织督导人员认真学习了《义务教育法》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》等教育法律、法规、方针、政策以及省市有关基础教育强县建设的文件,通过学习提高了督导检查的理论水平和政策水平,力争建立一支结构合理、高素质、充满活力的督导团队,督导工作再登新台阶。

 二、做好基础教育强县(区)建设准备工作 ?

 我市从 20xx 年开始,全面启动基础教育强县(区)建设。我区对照基础教育强县的标准,强化制度管理,进一步明确教育行政和教育督导部门职责,建立“决策、执行、监督”相互协调的教育管理机制。要求辖区内的 xx 和 xxx 两所九年一贯制学校及 xx、xx、xxx 三个街道办事处的 10 所幼儿园进一步强化了学校办学质量管理。学校根据有关规定建立教师备课、上课、课后辅导、作业批改、考试等教学流程的质量监测体系和教育质量评价体系。要求各学校组织相关人员认真学习基础教育强县相关文件,努力做好各项准备工作,为实现义务教育均衡发展、学前教育普及规步拓展督导工作思路。主动介入,积

  极争取经济区管委会的支持和三个街道办事处的理解配合,共同探索“学校、家庭、社会”三位一体大教育模式,有力地促进了我区教育健康和谐发展。在质量监测上,通过开展中小学生、教师问卷调查、学生综合素质测试等监测工作,为教育决策提供真实准确的一手数据。

 四、继续做好控辍保学工作 ?

 积极开展学校、家庭、社会三结合教育,我区控辍工作有了较好的成绩,其中 xx 街道办事处适龄儿童入学率 100%流动儿童及留守儿童入学率 100%,初中入学率 95%,初中毕业率 98%,初中辍学率不超过 1%,通过及时掌握在校学生动态,较好地完成了控辍保学任务。

 五、其他工作 ?

 20xx 年对我区学校的教师队伍建设、教育教学质量评估、学校标准化建设、文化建设、安全稳定及环境优化等问题都给予了高度关注,本年度各项工作都取得了较大的进步。教育督导工作总结在上级部门的正确领导下,经过督导部门和学校全体师生的共同努力,较好地完成了本年度的工作任务。

 教育督导年度工作总结【二】

 20xx 年,学校教职工借 xx 大的东风,坚持以 xx 大重要思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“跨越赶超、科学崛起”为导向,围绕打造“活力技校、和谐技校、品牌技校”为总体目标,勤勤恳恳努力工作,也取得十分骄人的成绩。现将 20xx 年教育教学督导检查情况总结如下:

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 1、学校领导重视教育教学督导工作 ?

 为进一步增强教职工的教育教学质量意识,不断提高教育教学质量水平,努力提升我校的综合竟争能力。学校领导十分重视教育教学督导工作,成立了教育教学督导工作领导小组,由校长任组长,分管副校长任副组长。由有教育教学经验的教师组成组员。

 2、加强政治思想教育工作 ?

 ⑴、开学第一天校长就明确新学期我校工作以“树立品牌、狠抓质量、着力改革、立足服务”为中心,并提出 20xx 年是我校“xx”规划攻坚年,重点工作是新区建设、高级技工学校申报、加大教育教学改革的步伐等。

 ⑵、认真学习和严格执行中央“八项规定”和“六项禁令”,依法依规办学,4 月 27 日校长传达了市“正风肃纪”动员大会的精神,通过一系列的学习,使学校的各项管理工作更加规场别开生面的学习党的 xx 大知识竞赛活动,竞赛以学习 xx 大报告和新党章为主线,形式新颖,环节精彩,内容丰富,将 xx 大精神和新党章要领学习内容趣味化、知识化、创新化,在深刻领会 xx 大和新党章的学习内容,加强党组织建设的同时不断创新基层党建工作。

 3、扎实开展教育教学督导工作 ?

 ⑴、教学巡查 ?

 督导小组每周安排 3 人对学校教学楼、实训楼等教学场所开展巡查工作,设有巡查记录表,记录巡查的情况,将有关的情况向科室的领导反映,并向学校领导汇报。

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 ①课堂教学情况,督导员在巡堂中,发现任课教师基本能按时到位,课堂秩序良好。大部分学生能够认真听课,教室内比较安静,有良好的学习氛围。

 ②实训方面,整体组织有序,实训的学生都有明确的实训内容,秩序井然。

 ③教育环境有较大的改善,各班掀起学雷锋活动,同学们大做好人好事,清洁卫生意识大大提高。

 ⑵、听课评课 ?

 督导员能坚持深入课堂,听课评课。特别是多听年轻教师的课,课后进行必要的集体评议活动,并及时向该教师进行反馈。

 听课要求填写《云浮市技工学校听课记录》,包括听课的主要记录、意见和建议、听课评价及反馈整改。督导员不仅能指出本节课的优点和不足,而且也能剖析不足的原因,对上课教师提出改进意见。

 ⑶、督导情况反馈 ?

 督导员能填写好《教育教学督导检查巡视表》,对存在的问题能向相关科室和教师反馈,并将表交回督导室。督导室今年召开多次的相关会议,收集督导员的意见,并出版了二期《督导简报》。

 ⑷、教研成果喜人 ?

 20xx 年我校积极开展教研教改工作,积极组织教师参加中国职协科研成果评比活动,并取得可喜成绩,2位教师获论文类评比一等奖;8位教师论文类评比二等奖;13 位教师获论文类评比三等奖;14 位教师获论文类评比优秀奖;2 位教师获课件类二等奖;3 位教师获教案类二

  等奖,1 位教师获教案优秀奖 ?

 ⑸、组织学生开展科任教师满意度调查工作 ?

 为了进一步提高在满足学生顾客需求的同时,提高学校的办学水平和教学质量。督导室设计了《学生对学校科任教师满意度调查表》,并于 20xx 年 6 月以问卷调查的形式对在校班级进行了调查。

 本次调查共发放问卷 1800 份,共收回 1482 份有效问卷,要求各学生认真地在无记名的满意度调查表上对任课教师进行满意度打分,对各任课教师的教学态度、教学水平、教学方法、课堂气氛和教学效果等方面分很好、较好、一般和较差四个等级进行评估。

 通过对回收的调查问卷的统计分析,如实的掌握了学生对科任教师的满意度和意见建议。调查显示学生对我校教师的教学工作总体满意度较高,具体分析如下:

 ①、调查数据统计表 ?

 ②、调查数据分析 ?

 在调查数据分析中,很好评价率平均达到 44.2%;较好评价率平均达到 36.4%;一般评价率平均 17.0%;较差率只有 2.4%。很好和较好评价总和达到 80.6%,可见学生对学校总体情况满意度较高,学校全方位服务得到提升。

 从评价结果上分析,我们不难发现学校展现多方向发展趋势,优秀教师中不再是老教师一枝独秀,而是老教师、中年教师和新进教师呈现阶梯式发展。这是我们实施“师带徒,以老带新”的成果。整体上教学态度端正,教学水平较高,但教学效果却还有很大提升空间。

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 从票面上分析,平均分高达 88.3 分,而平均分 90 分以上的教师有 51 人,占任教教师的 37.2%;而平均分 80 分以上的教师有 133 人,占任教教师的 97.1%;可见教师各方面水平总体得到了提高,学生反馈热烈,满意度较高。

 美中不足之处就是个别教师评价不高,出现了 60 分的极端现象,极个别老师的评分还不够高,希望这些教师能得到改进。

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